RRHH

Ya está decidida la organización funcional de la empresa. Una de nosotras estará a la cabeza del organigrama ocupando el puesto de gerente, mientras las otras dos se ocuparán de la gestión y control de cada departamento, la librería y la cafetería.

Por otro lado, será necesaria la contratación de un camarero de apoyo, al cual se le realizará un contrato temporal de tres meses prorrogable en otros tres.

Procederemos a poner un anuncio en el periódico y realizaremos una entrevista personal a los candidatos a fin de seleccionar el que cumpla con los requisitos exigidos.

Elección de la forma jurídica

La sociedad estará formada por tres miembros y la forma jurídica elegida será la de Sociedad de Responsabilidad Limitada, ya que creemos que es la que más nos interesa en cuanto a que la responsabilidad se limita al capital mínimo a aportado y éste es de 3005'06€.

Actividades a realizar

Como ya hemos hablado anteriormente la actividad de nuestro negocio será una mezcla de los servicios que se ofrecen en una cafetería con la peculiaridad de que además ofreceremos la posiblidad de adquirir libros, revistas y periódicos a precios asequibles, así como eventos tales como conciertos, exposiciones, etc.

Plan de Marketing

Ya hemos elaborado el Plan de Markenting para comprobar la viabilidad de nuestra idea. A continuación se detalla cual ha sido la estructura de los puntos analizados:

Etapa 1. Análisis de los entornos

1. Entorno económico

2. Entorno demográfico, social y cultural

3. Entorno legal

4. Entorno tecnológico

Etapa 2. Análisis DAFO

Etapa 3. Definición de los objetivos

Etapa 4. Estrategias

Etapa 5. Planes de acción y presupuesto